为推进高素质农民培育工作提质增效，进一步完善2023年度高素质农民培育工作，落实相关要求，潘集区农业农村局制定了本年度工作绩效管理指标体系考核和深入培育机构指导工作的方案。并成立了工作绩效管理指标体系考核组，考核组组长为区农业农村局韦韦副局长，成员分别有区农业农村局项目办主任孙敦国、区农业农村局科教办主任许克明、局综合办胡云、贾全苗等。

  10月22日下午，考核组深入我司（合肥优曼人力资源咨询有限公司）进行指导工作，首先由我司项目负责人向考核组汇报项目进展情况及后续的工作计划；我司本年度承担潘集区高素质农民培育任务100人，培育类型为经营管理型，培训对象为新型农业经营和服务主体带头人；承担农民素质素养提升培训班4个。目前新型农业经营和服务主体带头人培训班已完成线下课程4天，外出实训6天，线上课程正在同步进行中；农民素质素养班已于8月份全部完成并录入系统；后期将严格按照项目要求，动员力量，在学员农忙结束后，尽快组织安排余下培育任务。

汇报结束后，考核组对培训班各项培训资料进行了现场核查，对学员信息管理系统进行了审核，最后由考核组代表许克明主任进行了总结与指导。许主任表示，我司严格按照高素质农民培训项目要求开展工作，时间安排合理，培训过程扎实，并取得一定成效；接下来我司还要再接再厉，做好项目的收尾工作，包括剩余课程的安排、跟踪指导服务、培训班结业、项目审计与验收等；对培训中缺少课时的学员，要采取集中补课或上门补课的方式，确保参训学员的培训学时。

本次考核组深入我司指导工作，充分发挥了业务主管部门的作用，帮助我司理清思路、查漏补缺，确保高素质农民培育工作提质增效。